جهت عضویت در شبكه اجتماعي دانشجويان مديريت دانشگاه گيلان - شامگ و دنبال کردنِ سید مرتضی جوانمرد تمایل دارید ؟!
شبكه اجتماعي دانشجويان مديريت دانشگاه گيلان - شامگ یک شبکه اجتماعی ِ قدرتمند ِ مبتنی بر وب است که کاربران آن میتوانند یک ارسال با طول بیشتر از 200 کاراکتر بهمراه تصویر، ویدئو، لینک و فایل داشته و با دنبال کردن کاربران، افکار و نظرات خود را با سایرین به اشتراک بگذارند. گروهها، کارمندان، همکاران و انجمنها با ایجاد یک شبکه اختصاصی قادر به ارتباط با یکدیگر بوده و به کمک تکنولوژی آراِساِس میتوانند تازه ترینها را پیگیری نمایند. شبكه اجتماعي دانشجويان مديريت دانشگاه گيلان - شامگ توسط هر وسیلهی متصل به اینترنت از جمله تلفن همراه دنبالپذیر است!
مدیریت بر مبنای استثنا management by exception
به این معنی که تعیین هدف، تخصیص منابع و روش های انجام کار را سرپرستان واحدها انجام می دهند و مدیران عالی، هنگامی دخالت می کنند که جریان عادی امور دچار اختلال شده باشد. اصل بر این است که کارکنان امور را سازماندهی کنند و روش های تعیین هدف را مشخص کنند و هر جا مشکلی ایجاد شد، مدیر مشکل را حل کند. به عبارتی در این روش اصل بر تفویض اختیار و اعطای آزادی عمل به کارکنان است.
در مدیریت بر مبنای استثنا برای تصمیم گیری فقط انحرافات مهم از خط مشی ها و روش ها باید به اطلاع و نظر مقامات بالای سازمان برسد.
مدیریت بر مبنای هدف (نظریه پیتر دراکر) management by objective
در MBO مدیران و کارکنان به اتفاق هم هدف گذاری می کنند و با تشریک مساعی، روشهای رسیدن به اهداف را تعیین می کنند و به اتفاق هم عملکرد و میزان دستیابی به اهداف را ارزیابی می کنند و به اتفاق هم، انحرافات احتمالی را تعیین می کنند.پس مدیریت بر مبنای هدف نوعی مدیریت مشارکتی است.
مطمئناً دومی تو شامگ حاکمه! چون هرکی هرچی بخواد میتونه بگه(چه کامنت چه پست)! و بعضی اوقات که بچه ها از UCL رد میشن گروهی هست به نام ادمین که مرتفعش میکنن و بچه ها رو میارن تو حدود کنترل!(من در رفتم از دستشون)! به افتخار گروه ادمین بزنین دست قشنگه رو!
مدیریت بر مبنای استثنا management by exception
1390/10/7 - 12:28به این معنی که تعیین هدف، تخصیص منابع و روش های انجام کار را سرپرستان واحدها انجام می دهند و مدیران عالی، هنگامی دخالت می کنند که جریان عادی امور دچار اختلال شده باشد. اصل بر این است که کارکنان امور را سازماندهی کنند و روش های تعیین هدف را مشخص کنند و هر جا مشکلی ایجاد شد، مدیر مشکل را حل کند. به عبارتی در این روش اصل بر تفویض اختیار و اعطای آزادی عمل به کارکنان است.
در مدیریت بر مبنای استثنا برای تصمیم گیری فقط انحرافات مهم از خط مشی ها و روش ها باید به اطلاع و نظر مقامات بالای سازمان برسد.
مدیریت بر مبنای هدف (نظریه پیتر دراکر) management by objective
1390/10/7 - 12:30در MBO مدیران و کارکنان به اتفاق هم هدف گذاری می کنند و با تشریک مساعی، روشهای رسیدن به اهداف را تعیین می کنند و به اتفاق هم عملکرد و میزان دستیابی به اهداف را ارزیابی می کنند و به اتفاق هم، انحرافات احتمالی را تعیین می کنند.پس مدیریت بر مبنای هدف نوعی مدیریت مشارکتی است.
برای شامگ این دومی پسندیده تره البته مقتضی با شرایط باید مدیریت بر مبنای استثناء هم اعمال بشه
1390/10/7 - 12:34جالبه
1390/10/7 - 12:36پست بجایی بود...با اقای الله مرادی موافقم،اکثر اوقات روش دومه اما گاهی نیازه که روش اول هم بکار گرفته بشه! فکر می کنم اینجا هم ترکیبی از هردو باشه!
1390/10/7 - 14:37دومی
1390/10/7 - 21:11خب اگه دومی اکثر اوقات اعمال بشه جو صمیمیتر هستش ولی با این حال بعضی وقتا روش اول هم لازمه تا بحثا از اهداف شامگ منحرف نشه
1390/10/7 - 21:25مطمئناً دومی تو شامگ حاکمه! چون هرکی هرچی بخواد میتونه بگه(چه کامنت چه پست)! و بعضی اوقات که بچه ها از UCL رد میشن گروهی هست به نام ادمین که مرتفعش میکنن و بچه ها رو میارن تو حدود کنترل!(من در رفتم از دستشون
)! به افتخار گروه ادمین بزنین دست قشنگه رو! 
1390/10/8 - 18:17چرا هیشکی دست نمیزنه؟!
1390/10/10 - 12:09
اینم بخاطر جناب صفری نژاد
1390/10/10 - 12:22بخاطر جناب صفری نژاد دیگه؟!
1390/10/10 - 12:26خوب ایشون گفتن دست بزنیم دیگه!
1390/10/10 - 12:29
1390/10/10 - 12:3540
1390/10/10 - 12:36باشه
1390/10/10 - 12:37
1390/10/10 - 12:39
خانوم صفری! شما بودی؟! 
1390/10/11 - 00:13
1390/10/11 - 14:54